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存量经济时代因势而变 国产家电军团龙头起舞

时间:2019-10-23 10:50:57| 查看: 311|

泰晤士报记者王媛

在国外品牌市场地位急剧下降,甚至纷纷出售家电资产的情况下,家电巨头正在强势崛起。

以美的、格力、tcl、康佳、华迪为首的一批领先家电企业仍在“天花板”形势下奋力前行,勾勒出未来发展的“增长曲线”,并继续解释行业的变革、转型和生存之道。

路在哪里?

在广东省新公布的500强企业中,“20强”排名中有三家家电企业,分别是美的集团、格力电器集团和tcl集团。

名列前茅的美的集团已成为2018年家电上市公司总营业收入和净利润的“双冠军”。10年来,美的集团的营业收入从当时的1000亿元上升至去年的2600多亿元,净利润从37亿元飙升至202亿元。收入增长1.6倍,净利润增长4.5倍。

美国负责人方洪波认为,利润增长率超过收入增长率,这证明美国从根本上改变了产品创新、技术创新和产品结构,不再向规模增长发展。

有趣的是,有一个故事在美国广为流传:中国家电企业的路在哪里?中国家电行业将走向何方?

笑话中有一个隐藏的美的集团的头姓。他是美的老板何向健,方舟子是美的运营商方洪波。

作为家用电器行业最成功的领导者,方洪波今年早些时候提出的著名“捕鱼理论”引发了业界的思考:“江河湖海中曾经有很多鱼。只要捕鱼够了,现在就必须养鱼。因为鱼的数量已经有限,增量红利将转向股票裂变的方向。”

因此,方洪波提出了家电产业转型的四个方向:转变商业模式、转变增长模式、培养创新能力和推进数字化转型。

美的50岁生日那天,方洪波提出了一个新的雄心,说他将“再造”一个美的,即未来的收入和市场价值都将达到5000亿元。

格力电气董事长董明珠和康佳集团总裁周斌也对企业的发展充满雄心,并仔细勾勒出未来的增长曲线。

前者已在空调、手机、汽车、芯片和智能设备领域占据领先地位,并计划在未来五年实现6000亿元的宏伟目标。

后者宣布将通过“科技+工业+城市化”的发展理念,在五年内突破1000亿元的总收入。

然而,头顶乌云,脚底悬崖,电器老板怎么能继续与时俱进,在顶端起舞呢?

哪里成长?

中国家电研究所和国家家电行业信息中心发布的2019年上半年中国家电行业年报显示,2019年上半年家电行业国内市场销售额为4125亿元,同比下降2.1%。家电行业出现负增长,形势自然不容乐观。

与此同时,也存在一些积极因素,如经济环境和经济指标的稳定,以及消费市场的发展和消费需求的扩大带来的新机遇和增长点。

《时代周刊》的记者整理了中国家用电器研究所和奥维云的报道数据。并了解到家电市场仍有许多商机。

例如,在它们各自的类别中,与洗涤和干燥相结合的滚筒洗衣机的市场份额增加了5个百分点以上,达到35.6%。多门冰箱的市场份额上升至近50%,四门交叉冰箱和五门冰箱的零售市场份额分别上升至25.5%和8.9%。

洗碗机、净水器和一体式炊具等新的潜在类别的销售额也显示出一些亮点,分别增长24.4%、5.9%和52.4%。

从这个角度来看,在传统的家电电路中,消费升级的趋势没有改变,家电市场继续朝着多功能、多类别、高端和智能化的方向发展。

电子商务和海外市场也是巨头们必须集中精力的地方。

根据年报数据,2019年上半年,美的在线销售额超过320亿元,同比增长30%以上。其中,空调、电风扇、热水器、抽油烟机、饮水机、净水机、微波炉、电饭煲、电磁炉、电压力锅等十大家用电器。所有这些都在网上市场名列第一,表现出色。

2019年上半年,家电出口总额1636亿元,同比增长5.5%。

以另一家大型白色电力公司为例。海尔很早就开始关注全球化布局。先后完成了日本三洋白色电力、美国通用电器和新西兰费雪派克的收购。它持有墨西哥马贝48.41%的股份,并收购了意大利的糖果公司。实现了七个品牌的全球化布局:海尔、卡萨尔特、总司令、美国通用电器、新西兰费雪派克、日本aqua和意大利candy。

2019年上半年,海尔之家的海外收入占其自有品牌收入的47%和近100%。

2019年1月至6月,casarte在中国万元以上的冰洗家电市场份额达到50.4%,增长1.9个百分点。它远远领先于国内品牌梦寐以求的高端市场。

同样,美的集团和tcl集团也明确提出要增加海外市场,并保持海外收入与国内销售持平。两家公司在今年《中国日报》上的境内外股票分别达到“60:40”和“55:45”。

巨人加速突破家电边界

两年前,美的收购世界四大机器人家族之一的库卡(Kuka),是全球家用电器并购史上的里程碑事件,也成为美的转型的重要组成部分。夺取库卡后,美国的机器人跑道“给老虎增添了力量”。机器人业务在中国市场的整合和扩张加快,产品研发进程加快,订单增加。

在研发投资方面,美的堪称家电行业的“华为”。根据美国向《泰晤士报》记者提供的数据,过去五年研发投资超过300亿元,仅2018年就接近100亿元。目前,包括中国在内的9个国家已经建立了20个研究中心,研究人员超过1万人。

基于家电电路,在玩跨界游戏的同时,家电巨头们积极寻找在弯道超车的机会,还有来自彩电行业的康佳集团(Konka Group)。

作为老牌彩电巨头,康佳是深圳第一家年收入超过100亿元的企业。然而,随着彩电血液市场竞争的持续恶化,康佳在后来的发展中也经历了暂时的增长停滞。

然而,从2018年开始,内部机制理顺后,康佳在其大股东华侨城集团的支持下,开始打响国有企业混合改革的枪,成为2018年第一例家电混合改革。

康佳提出了“科技+产业+园区”的高调发展方向,明确界定了科技创新驱动的平台公司的核心地位。它的触角从彩电延伸到科技园、产品业务、服务业务和金融业务。

随后发布的各种消息让投资者充满期待。环保、新材料、半导体公司和项目相继成立,滁州、宜宾、遂宁、海门、兰考、烟台、重庆等工业园区项目相继建成。

在半年度报告中,深圳康佳公司的总收入为260.36亿元,同比增长47.72%。新兴企业环保业务表现良好,对经营的贡献率从去年财务报告的6.78%上升到目前的18.92%,营业收入同比增长61.39%。

去年收入460亿元的康佳集团,提出到2023年实现收入1000亿元的宏伟目标,这相当于重建一个康佳,还有很长的路要走。然而,康佳集团凭借自身优势,也为家电行业的转型和探索提供了很好的借鉴。

资料来源:时代财经

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